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5月13-15日/7月22-24日上海 中高層經理管理技能與領導力提升

減小字體 增大字體 作者:本站  來源:本站整理  發布時間:2017-05-16 12:47:45
中高層經理管理技能與領導力提升
培訓時間: 2011年3月18-20日 5月13-15日  7月22-24日上海
電話:0531-58666536
聽課費用:3900/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等)
 
課程特色與講師背景
1.       中高層經理培訓最常遇到的問題就是培訓內容的設計與選擇,他們從以專業擅長轉變為以管理能力擅長的角色,首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。
2.       本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎,在此前提下,依據其崗位管理工作實際需要,選擇部分重點的能力專項進行訓練。
3.       田勝波老師講授通用管理技能與領導力系列課程已有八年以上的時間,經過八年多的不斷培訓、實踐、思考,尤其是與學員的互動,在探索中不斷完善和改進,現在已逐步形成較為系統的分別面向基層、中層、高層管理者的通用管理技能和領導力課程系列。
4.       課堂上最吸引學員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結升華、實務操作練習相結合的培訓形式,使得有一定管理實踐經驗的學員產生豁然開朗、耳目一新的感覺。
課程目標
1.       認識并區分管理行為與領導行為的主要特征
2.       構建中高層經營與管理人員的知識與能力框架
3.       訓練提升中高層管理者的幾個專題性管理技能
4.       修煉中高層經營管理人員的領導行為風格,提升領導力
參加人員
l          企業中高層經營管理人員
課程大綱
第一講 認識管理 認識領導
認識管理 認識領導
Ø         管理的主要內涵
Ø         領導的基本含義
Ø         領導與管理的差異是什么?比較與研討練習1-7
中高層管理者的角色定位
Ø         研討與總結:經理人的角色特點
Ø         工具介紹與練習:經理人個性特征分析工具與練習
中高層管理者應當擁有的知識結構與技能結構
Ø         案例分析、總結
Ø         中高層經營管理者知識結構與技能結構
領導者的角色認知與領導者的行為風格

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