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《中層經理全面管理技能實戰訓練》

減小字體 增大字體 作者:本站  來源:本站整理  發布時間:2017-05-16 12:52:58
Ø         告知式 推銷式 參與式 授權式
Ø         案例分析:
n         如何培養下屬
Ø         在優秀領導眼中下屬個個都是人才,在平庸領導眼中下屬個個都是笨蛋
Ø         培養下屬的最高原則是任用下屬的優點,而不是發現下屬的缺點
Ø         如何才能知人善用,如何才能人盡其才?
²         培養下屬有什么好處
²         培養下屬的顧慮
²         培養下屬的方法
²         培養下屬的原則
Ø         案例分析:如何理解因材施教的培養原則?
n         授權管理
Ø         為什么要授權
Ø         授權管理的誤區是什么
Ø         授權管理的原則
Ø         授權管理的方法
第八章 管理溝通與關系協調
n         什么是溝通 ?
Ø         溝通不是簡單的講話,溝通是相互的理解
Ø         有效溝通的三個基本原則是什么?
Ø         站在對方的立場上原則    時間及時性原則 主動性原則  
n         溝通的特性
Ø         雙向反饋是溝通的基礎
Ø         不同文化、不同民族、不同方向的溝通模式不同:
²        美國式的溝通是什么模式?
²        日本式的溝通是什么模式?

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